工程投资“静态控制与动态管理”咨询

针对建设周期较长的大型基本建设项目，实施年度与概算批复基准年相比，因政策性调整、物价波动、重大变更等因素影响造成项目投资变动较大，仍按原批复概算控制项目投资的模式偏于僵化，易导致投资管理失控，“静态控制、动态管理”投资管理模式则是解决这一问题的有效方法。

例如：南水北调一期工程实行了“静态控制、动态管理”投资管理模式，在各设计单元工程批复静态投资的基础上，通过编制项目管理预算、价差报告、概（预）算执行情况分析报告等方法，对工程投资实行动态管理，不仅实现了投资控制的总体目标，并优化了投资结构，为项目投资分析及管理绩效评价创造了有利的客观条件。

项目后评估与绩效评价

定额研究及其他计价依据编制

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